关于如何抓好当前冬季果园管理工作，县果业中心主任高伯明做了具体安排：一是做好当前果园涂白、清园、防冻等果业重点工作。二是做好施肥工作。三是做好果园整体管理工作，防雹网建设、水肥一体等。四是做好新建园工作。因为今年天气冻的早，导致背面新建园栽植不成，剩下的苗木要假植好，明年春天即时栽植到位；已经栽植好的一定要做好保护措施，防止冻死抽杆。五是上下一条心，齐抓共管果品质量。切实增强商品意识，跟随市场运行规律，提质增效。六是培训会后要全面掀起冬季果园管理热潮，及时培训好、落实好、督查好，切实促进冬季果园管理再上新台阶。
就如何落实好此次现场培训会精神，切实抓好全县果园冬季管理各项工作，耿文忠要求：一是坚定信心发展苹果产业。目前，我县资源优势、政策优势、后发优势已形成，要客观看待当前存在的困难，清醒认识我县做大做强果业的有利条件，全县各级各部门必须坚定信心、迎难而上，准确把握和应对苹果产业发展的新变化，以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措，坚定信心发展苹果产业，持续造福果农。二是加强果园管理。管理就是生命，管理就是效益。完善机制，加强培训，干部、果农要加强学习，切实增强商品意识，做到户户有能手，户户懂技术。会后各镇村要层层开展培训，掀起培训高潮，提高管理水平。三是谋划好明年的新建园。要坚持政府引导、政策支持、群众主体、市场运行，为果业产业发展提供坚强保障。充分发挥群众主体作用，综合运用好县上出台的涉果惠农政策，在公开公平、公正透明的原则下，加大政府奖补、财政贴息贷款等政策支持力度，村组干部和乡镇果站工作人员必须人均有50亩果园，起到示范引领作用，推动建立起长效稳定的产业发展机制。明年春季全县新建园任务是20000亩，各镇街要提前谋划，广泛宣传动员，选择地块提早整理好。
培训会后，为了使新上岗的37名果站技术员尽快了解吴起苹果产业发展，适应乡镇工作环境，熟悉岗位职责，高伯明对新技术员寄予希望的同时提出三点要求：一是要认真学习专业知识；二是要用心服务，尽快融入农民、融入乡镇、融入工作；三是要学会做人，尊重领导同事农民，相互团结，相互关心。同时，期望大家要有责任感和使命感，做到“三负责”：对单位负责，遵守规章制度，维护单位形象；对自己负责下乡途中注意安全，认真做好各项工作；对果农负责，运用自己所学的知识严谨的指导四季果园管理工作。
近年来，吴起县不断加强科技支撑，提高苹果种植效益。通过提高苹果产业科技含量改变果农传统种植观念，加强对果农技术培训，积极引进新品种、新技术、新装备，开展苹果深加工，延长产业链等工作，促进苹果产业的增产增收。并依托西北农林科技大学建立了南梁山苹果试验站。试验站负责覆盖区域内的苹果新品种、新技术试验示范、苹果管理技术指导和开展技术培训等工作，为苹果产业的可持续发展提供技术支撑，有效助力吴起苹果产业的高质量发展。
来源：吴起县果业技术发展服务中心；作者：李喜梅；农产品集购网转载本文仅为传播更多信息为目的，并不表示本网认可文中作者观点。如因作品内容、版权、稿酬未付和其他任何问题需要同本网联系的，请在30日内进行，联系电话0512-65716709#8012。